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Cycle Certifiant - Le recrutement de A à Z

Résumé
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Durée: 6 Jours
Prix: 2 770 EUR Hors taxes
Organisme: Cegos plus
Location: Paris
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Cegos  

Cycle Certifiant - Le recrutement de A à Z

Cycle Certifiant - Le recrutement de A à Z
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.
  • Connaître les obligations légales en matière de recrutement et non-discrimination.
  • Mettre en œuvre une stratégie de recherche de candidats et élargir le sourcing en intégrant les outils Web 2.0.
  • Mener des entretiens structurés et objectiver ses décisions de recrutement.
  • Utiliser les outils de développement personnel (PNL, AT…) pour mieux cerner les motivations des candidats et leur adéquation au poste et aux valeurs de l’entreprise.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Formation certifiante

Informations pratiques

Cette formation peut aussi être dispensée dans votre entreprise. Pour demander un devis, contactez-nous.

Programme/Contenu

Partie 1 : Optimiser les étapes de présélection (2 jours)

1/ Cerner les enjeux et le processus de recrutement

  • Identifier les enjeux et les évolutions en matière de recrutement (juridiques, technologiques, sociétales…).
  • Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs.
  • Diagnostiquer son processus de recrutement (interne et externe).
  • Choisir les indicateurs clés pour suivre et mesurer l'efficacité de son processus.
  • Favoriser l'égalité des chances dans ses recrutements.

2/ Cadrer le besoin et définir le poste et le profil

  • Jouer un rôle de conseil dans l’analyse du besoin de recrutement.
  • Définir le poste et le profil du candidat.
  • Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision.

3/ Mettre en place une stratégie de recherche de candidats

  • Adapter sa stratégie de recherche en fonction des profils (interne/externe).
  • Repérer les nouveaux outils/canaux et optimiser le sourcing (jobboards, réseaux sociaux, forums virtuels, cooptation…).
  • Savoir rédiger des annonces et communiquer de manière attractive auprès des candidats.

4/ Optimiser le tri de CV et les entretiens de présélection

  • S'entraîner à trier les CV.
  • Préparer et mener un entretien de présélection par téléphone.
  • Identifier les tests complémentaires (tests psychotechniques, tests de personnalité, assessment centers, entretiens collectifs, etc.).

Partie 2 : Conduire les entretiens de recrutement (2 jours)

1/ Structurer ses entretiens

  • Connaître les étapes de l'entretien et se doter d’une structure d’entretien en fonction de son rôle dans le processus de recrutement.
  • Repérer les questions pertinentes à chaque étape et adopter les bonnes attitudes d'écoute.

2/ Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation

  • S'entraîner activement à mener un entretien de recrutement au travers de jeux de rôles.
  • Savoir questionner et reformuler pour creuser les propos du candidat.
  • Savoir rechercher les compétences techniques et comportementales en utilisant les cycles de questionnement.
  • Pratiquer des entretiens individuels et en binômes.
  • Préparer et observer des mises en situation.

3/ Objectiver ses décisions de recrutement

  • Savoir prendre des notes.
  • Rédiger la synthèse en utilisant la technique des faits significatifs.
  • Débriefer avec les managers.
  • Savoir faire un retour à un candidat non retenu.

4/ Mettre en place le processus d'intégration

  • Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration.
  • Repérer les étapes du processus d'intégration.
  • Valider les compétences requises pendant la période d'essai.
  • Bâtir un parcours d'intégration.

Partie 3 : Perfectionner ses techniques de recrutement (2 jours)

1/ Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Connaître ses propres modes de fonctionnement pour être plus ouvert à ceux du candidat.
  • Faire le point sur son propre système de valeurs.
  • Prendre en compte les contraintes particulières susceptibles d'influencer le recruteur.

2/ Exceller dans la relation avec le candidat

  • Accueillir le candidat, le mettre à l'aise et fixer les règles du jeu de l'entretien (se synchroniser ; utiliser un ton et un débit de voix adaptés).
  • S'appuyer sur les signaux non verbaux pour développer le climat de confiance.
  • S'appuyer sur les principaux filtres du candidat pour renforcer la confiance.

3/ Être exigeant dans la recherche d'information

  • Développer une écoute active.
  • Questionner les imprécisions du langage.
  • Comprendre et utiliser les messages non verbaux.

4/ Creuser les motivations du candidat

  • Comprendre les ressorts de la motivation.
  • Identifier les stratégies du candidat.
  • Décoder les présupposés et les questionner.

Public cible/ Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Demande de renseignement - Gratuite

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