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Conduire un projet RH

Résumé
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Durée: 2 Jours
Prix: 1 323 EUR hors taxes
Langue: Français
Organisme: GERESO plus
Location: Paris
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session 03/07/2017 09:00, 14/12/2017 09:00
GERESO  

Présentation de la formation

Les services Ressources Humaines doivent conduire de nombreux projets, qu'ils soient ponctuels ou récurrents, opérationnels ou stratégiques : rémunération, GPEC, conditions de travail, santé et sécurité, formation, mise en place d'un SIRH… Pour se donner toutes les chances de réussite, il est essentiel de se doter d'une méthodologie, de maîtriser les étapes clés et de définir un plan d'action pertinent. c'est tout l'objet de cette formation intra sur la conduite de projet RH. En 3 jours, notre consultant vous fournira tous les outils pour préparer, piloter et faire le bilan de votre projet RH.

Programme

Programme
1. Piloter un projet RH dans une approche de conduite du changement
Clarification des enjeux et des objectifs du projet RH
- analyse de la demande interne afin de déterminer les processus RH impactés
- détermination des résultats attendus justifiant le projet RH
- établissement de la note de mission à destination du chef de projet RH
Cas pratique : Application pratique : maquettage de la note de mission
Préparation du projet RH
- réalisation d'une étude d'impacts sur les principales composantes de l'organisation
- détermination de la cible des acteurs : bénéficiaires et contributeurs
- établissement de la note de cadrage
Cas pratique : Application pratique : maquettage de la note de cadrage
Mise en œuvre d'ateliers participatifs : outil principal de la conduite du changement
- pourquoi proposer des ateliers participatifs ?
- à qui proposer ces ateliers ?
- comment se préparer à les animer ?
Cas pratique : Exercice collectif d'entraînement à l'animation d'un atelier participatif

2. Le management de projet
Structuration et organisation du projet
- les réflexes essentiels pour agir avec efficacité
- la méthodologie de projet
- les outils associés
Animation et suivi de projet RH
- les qualités du chef de projet ou pilote
- les compétences spécifiques
- comment maintenir l'engagement et la contribution des personnes ressources ?
Bilan et capitalisation
- les avancées et enseignements significatifs
- élaboration d'une charte de bonnes pratiques de la conduite de projet RH
Cas pratique : Remise d'un guide méthodologique de la conduite de projet

Objectif(s) de la formation

Clarifier les enjeux et les objectifs du projet RH afin de déterminer la feuille de route.
Anticiper et préparer les acteurs aux changements induits par la mise en œuvre du projet RH.
Adopter le mode projet, méthodologie et outils, pour conduire avec efficacité son projet RH.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables des services RH/personnel, collaborateurs en charge de la conception et du management d’un projet RH

Les plus de la formation

Les participants repartent avec leurs projets RH structurés et opérationnels
La remise d'un guide méthodologique de la conduite de projet intégrant des outils spécifiques à la conduite du changement

Demande de renseignement - Gratuite

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