Manager le bien-être dans son équipe

Résumé
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Durée: 2 Jours
Prix: 1 424 EUR hors taxes
Langue: Français
Organisme: GERESO plus
Location: Paris
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session 28/06/2018 09:00, 01/10/2018 09:00
GERESO  

Présentation de la formation

Le lien entre bien-être au travail et performance des équipes n'est plus à démontrer. Un salarié épanoui et bien dans son job en vaut deux, c'est une affaire entendue ! Et vous, où en êtes-vous en termes de bien-être de vos équipes ? Quelles actions avez-vous mis en oeuvre pour améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ? Et d'ailleurs, êtes-vous un manager "apaisant" et reconnaissant ? En participant à cette formation proposée en exclusivité intra, vous disposerez de tous les outils pour mesurer le bien-être de votre équipe, analyser votre propre attitude de manager, et ainsi favoriser le bien-être dans vos équipes. 2 jours de formation intra qui vous permettront d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs en mettant en place un management positif et humain !

Programme

Comprendre les enjeux du bien-être au travail


  • Compatibilité de la performance et du bien-être
  • Le rôle et les outils du manager
  • Les différentes variables de la qualité de vie et de la performance d'une équipe
  • Les facteurs de mal-être au travail
  • Du bien-être aux risques psychosociaux : principaux indices (absentéisme, accidents du travail)

    • Positionnement des participants et réflexion/synthèse en utilisant les principes du Metaplan

Mesurer le bien-être de son équipe


  • Réaliser un diagnostic de son service : décrypter les indices
  • Effectuer un bilan auprès des membres de son équipe à travers 10 points fondamentaux
  • Les niveaux de bien-être individuel et collectif
  • Mesurer la cohésion de son équipe

    • Test individuel
    • Travail en groupe et en sous-groupes

Analyser son attitude de manager


  • Le comportement en groupe
  • Les différents rôles et responsabilités du manager : se positionner clairement
  • Se doter des qualités relationnelles du leader
  • Adopter des comportements apaisants : dissocier pression positive et négative
  • Gérer la reconnaissance de ses collaborateurs

    • Test individuel
    • Exercices, mise en situation et analyse des éléments fondamentaux

Insuffler les axes de la qualité de vie et de la performance dans l'équipe


  • Aborder le travail par le sens
  • Se doter d'un code d'éthique
  • Appliquer les règles de conduite

    • générer du feedback
    • déclencher les rencontres formelles et informelles
    • réaliser ou mettre en place des briefings et débriefings d'équipe
    • aider le collaborateur à devenir acteur
    • faire évoluer l'organisation de son service
  • L'évaluation individuelle et collective
  • Les 10 outils fondamentaux

    • Cas pratiques
    • Réflexion en sous-groupes

Objectif(s) de la formation

Adopter un management qui concilie performance et qualité de vie au travail.
Connaître les variables du bon fonctionnement d'une équipe et réaliser son auto-diagnostic (management, équipe).
Acquérir une démarche et des outils pour créer et entretenir le "bien vivre" dans son équipe.
Créer les conditions favorables à la performance des collaborateurs.
Identifier les motivations individuelles et les leviers d'action à mettre en œuvre.

A qui s'adresse cette formation ?

Dirigeants, responsables d'équipe, chefs de service, managers de proximité, chefs de projet

Les plus de la formation

De nombreux entraînements, tests, exercices, cas pratiques, et jeux de rôles permettant une mise en application opérationnelle des outils et des méthodes au sein de son entreprise/établissement
Un travail sur des situations concrètes et quotidiennes rencontrées par les participants
Les apports personnalisés du consultant pour aider chacun à se positionner et trouver ses axes de développement

Demande de renseignement - Gratuite

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Organisme de formation: GERESO

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