Dilemmes éthiques et RSE

Résumé
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Durée: 2 Jours
Prix: 1 450 EUR Hors taxes
Organisme: IPAG Executive Education plus
Location: Nice, Paris
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session Sur demande, 10/09/2018, 20/11/2018
IPAG Executive Education  

Description de la formation

Décrypter les principaux dilemmes éthiques qui parsèment et entravent la pratique du management dans les entreprises.

Ce module se propose de comprendre les enjeux de l’éthique dans la gestion des entreprises. Il permet de décrypter les principaux dilemmes qui ponctuent la pratique managériale au quotidien (recrutement, arbitrages entre collaborateurs, conflits d’objectifs, de priorités et de temporalités...) et la gestion des organisations (relation client, relation fournisseur, internationalisation, optimisation...).

Objectifs visés

  • Définir la notion d’éthique et ses implications pour les sciences des organisations.
  • Comprendre les enjeux de l’éthique pratique dans les affaires et le management des entreprises.
  • Décrypter les principaux dilemmes éthiques qui entravent la pratique du management dans les entreprises.
  • Présenter les fondements d’une démarche de RSE.
  • Comprendre les liens entre éthique pratique et politique globale de RSE.
  • Cerner les enjeux éthiques dans le commerce international.

Contenu

I. Introduction : qu’est-ce que l’éthique ?

II. Éthique pratique et éthique des affaires

  • Cadrage notionnel
  • Éthique vs morale
  • Vers une éthique pratique, personnelle, positive
  • Éthique scientifique & recherche de la vérité
  • Éthique et déontologie professionnelle
  • Quels enjeux et quelles implications éthiques dans le monde des affaires et les entreprises ?

III. Éthique & entreprise : de la reconnaissance de l’altérité au souci de justice

  • Qu’est-ce que l’éthique des affaires ?
  • Éthique de l’altérité, justice organisationnelle et management de la diversité
  • Éthique pratique et management de la diversité

IV. Les fondements d’une démarche de RSE/RSO et ses piliers

  • Qu’est-ce que la RSE (la RSO) ?
  • Les fondements éthiques d’une démarche de RSE.
  • Les sources juridiques et les enjeux sociaux et économiques d’une démarche de RSE.
  • Les trois performances de la RSE : sociale/sociétale, environnementale et économique.
  • Les piliers de la RSE (perspective ISO 26000).

V. Dilemmes éthiques et arbitrages dans une démarche de RSE

  • Les principaux enjeux éthiques et les piliers de la RSE.
  • Exemples de dilemmes éthiques dans la gestion des organisations et le management des équipes.

VI. Focus sur les dilemmes éthiques dans les affaires et le commerce international

  • Dilemmes éthiques et internalisation des entreprises
  • Enjeux éthiques et culturels dans l’implantation à l’étranger
  • Droits de l’Homme, culture et éthique des affaires. Conclusion : reconcilier l’éthique et les affaires

Public cible/ Prérequis

  • Dirigeants d’entreprises publiques et privées
  • DRH
  • Directeurs / Responsables et Référents Diversité, RSE / DD
  • Responsables syndicaux
  • Managers opérationnels des secteurs public et privé
  • Responsables associatifs

Moyens Pédagogiques

Méthode :

Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples et études de cas permettront une mise en perspective des enjeux éthiques dans le management ainsi qu’une application aux situations vécues par les participants, dans leurs fonctions et secteurs d’activité.

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