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Webinaire gratuit : AgilePM, la méthode et ses bénéfices

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En avril, QRP International organise un webinaire pour comprendre la méthode AgilePM. Ils nous donnent 5 bonnes raisons de choisir Agile PM.

Agile project management est un référentiel de plus de 25 ans désormais propriété du ABC consortium. L'ABC Consortium propose un cadre de référence complet adressant les problématiques suivantes: analyse business, gestion de portefeuille de projets et gestion de programme, le tout en modalité agile. Avec plus de 100.000 certifiés en Europe, AgilePM s’impose comme la méthode agile de gestion de projet, ayant  l’avantage d’être adaptable et compatible avec d’autres méthodes et référentiels tels que SCRUM et PRINCE2. Voici 5 bonnes raison de vous former à la méthode AgilePM : 

1. Pour améliorer votre efficacité

Les méthodologies traditionnelles de gestion, sont plus lourdes que les méthodes agiles, des équipes plus importantes doivent se rencontrer, collaborer et prendre des décisions. AgilePM améliore non seulement l'efficacité, mais peut également augmenter les normes de qualité et maximiser les ressources.

2. Identifiez rapidement les problèmes avec AgilePM

Les approches traditionnelles rendent également plus difficile l'identification rapide des problèmes ou des carences sans utiliser une quantité suffisante de ressources. Étant donné que les besoins des parties prenantes peuvent changer tout au long d'un projet, Agile fournit un mécanisme permettant de s'adapter rapidement à ces besoins. Au fur et à mesure que ces problèmes se posent ou que les besoins évoluent, Agile permet aux petites équipes concentrées d’apporter des modifications spécifiques plus rapidement aux différentes étapes d’un projet. Agile offre également généralement un moyen d'améliorer l'attention portée à la qualité et de réduire les risques d'erreur, de reprise du travail et de déception des parties prenantes.

3. Une meilleure division des tâches

AgilePM permet de diviser les tâches en incréments plus petits et en des délais plus courts, de sorte que les équipes inter fonctionnelles plus petites soient en mesure de mieux se concentrer sur toutes les fonctions, de la planification à la phase de test. Comme les tests peuvent être traités avec ces incréments ou sprints plus petits, il est plus facile et plus rapide d’isoler et de traiter les problèmes avant de passer à la phase suivante.

4. Agile PM rend vos équipes plus adaptables et plus flexibles

AgilePM permet à ces petites équipes de se rencontrer plus souvent en face à face pour discuter des progrès, des projets et des problèmes. Cela rend les équipes plus adaptables et flexibles au changement et moins sujettes à des conflits importants. De
plus, la méthode réduit le temps nécessaire pour fournir et recevoir des feedbacks et améliore les délais d'adoption par rapport à l'approche traditionnelle, selon laquelle les équipes traitent avec des cycles de vie de développement rigides.

5. TPE/PME ou grande entreprise, quel que soit votre secteur, vous pouvez appliquer la méthode Agile PM

Bien qu'initialement utilisé principalement dans l'industrie du logiciel, Agile a été largement adopté dans de nombreux secteurs. Agile est une méthodologie qui a un processus rapide itératif qui permet des améliorations continues. De nombreuses organisations bénéficient d'une adaptabilité accrue, d'une flexibilité améliorée, de temps de réponse rapides et d'une collaboration plus ciblée. Quelle que soit la taille du secteur ou de la société, les principes et les pratiques restent les mêmes, mais leur application peut être adaptée aux normes, processus et meilleures pratiques du secteur.

Rejoignez l'équipe de QRP International lors du webinaire “Comprendre AgilePM en 30 minutes” le jeudi 11 avril 2019 à 13h00 ​en vous inscrivant ​dès à présent ! Un replay sera disponible dès le lendemain

S'inscrire au webinaire "Comprendre AgilePM en 30 minutes"


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